Historique Flash Ancim

1 - La Profession Cadre

Cadre qui sommes-nous ? Cette recherche identitaire sera notre fil conducteur au long de ces années.
Gestionnaire ou super infirmier ? Certifié ou pas ? Sensible aux coûts de la santé, assurément ! Etre ou ne pas être ?
Que de questions !

L'ANCIM est pragmatique, elle part du concret, analyse les fiches de postes, puis, prospective, elle définit les normes de compétences.

Les membres de l'ANCIM sont des cadres de santé représentatifs de tous les horizons d'exercices. Régulièrement l'un d'entre eux nous fait part de son expérience : du centre dentaire à la pharmacie, du plateau technique à l'hôpital de jour. Tantôt enseignant tantôt soignant, il évolue et gravit les échelons dans sa carrière.

L'ANCIM ne palabre pas, elle avance vers un corps d'encadrement, partageant des valeurs, suffisamment fort pour travailler en délégation de gestion avec d'autres professionnels dans leur hôpital de l'an 2000 accrédité.


Juin 1990 - n. 2  Le cadre infirmier doit-il inéluctablement devenir gestionnaire ? En réponse à la prise de position de H. Duroure, l'ANCIM se positionne, pour des cadres gestionnaires, collaborant avec le corps médical et l'administration et garants de la qualité des soins.


Septembre 1990 - n. 3  Le cadre infirmier : ses fonctions à définir et retenir en jouant sur les mots : C : Communication, A : Administration, D : Documentation, R : Recherche, E : Evolution.


Mars 1991 - n. 5  Enquête sur le fonctionnement d'un cadre. Etre cadre dans un service dentaire. Un poste à conseiller aux cadres infirmiers curieux de connaître d'autres horizons.


Décembre 1991 - n. 8 La toute puissance du "grand Yacca et du grand Faucon". Comment palabrer et ne pas avancer ?


Mars 1993 - n. 13 Point de vue : le concours sur titres... Qu'en est-il de la promotion ? Le CCI. L'apport de l'expérience. 


Septembre 1993 - n. 15 L'encadrement mode d'emploi. "Cadrophyle ou Cadrophobe"... "Etre ou ne pas être ?". Réflexion sur la fonction cadre présentée au 6ème salon infirmier. 


Mars 1994 - n. 17 ANCIM an 4 - Ses objectifs permanents. 


Juin 1994 - n. 18 Cadre expert : Quelles fonctions ? Quelles formations ? Finalité du diplôme, comparaison France/Canada. Un cadre expert Surveillante hygiéniste : quelle appellation ? Pour quelle fonction ?
      Vécu : émois d'un cadre infirmier supérieur avec 30 ans d'exercice professionnel... mon vécu est profondément interpellé !! C'est normal. De l'enseignante au C.S.I. : le fossé entre théorie et pratique. 


Décembre 1994 - n. 19 Le plateau technique : réflexions et synthèse. Ces réflexions sont le fruit de la synthèse des idées recueillies exclusivement auprès des membres de l'ANCIM, dans les hôpitaux publics de Clermont-Ferrand, Grenoble, Lyon, Montpellier, Paris, Poitiers. Y a-t-il nécessité d'un coordinateur de plateau technique pour fédérer toutes ces activités au service de l'usager, en collaboration avec les secteurs de soins ? Les stupéfiants. Le circuit classique d'une demande de stupéfiants, du départ à l'arrivée. Rappel de la prescription, du stockage, en milieu hospitalier. Le rôle et la responsabilité du cadre. 


Mars 1995 - n. 20 La personne ressource. Kesako ? Kisety ? Etes-vous performants dans tous les domaines ? L'ANCIM vous offre la possibilité de vous mettre en contact avec des membres de son association qualifiés dans des secteurs très variés : de la pédagogie... ... aux déchets


Juin 1995 - n. 21 Petite chronique de l'hôpital local, vue par un cadre infirmier. En 1994 : 352 hôpitaux, 65060 lits - 9.21% des lits. Sa mission, son champ de compétences, son fonctionnement et sa gestion.
Le rapport des missions du plateau technique. Les collègues de Paris et Montpellier ont commenté le rapport et indiquent ce qui se fait sur leur région. Ceci a entraîné ne discussion très ouverte au sein du C.A. et va déboucher sur une nouvelle réflexion des membres de l'association.


Septembre 1995 - n. 22 Luxe ou nécessité du coordinateur paramédical du plateau technique. A quoi peut servir une assistante sociale du personnel ?


Décembre 1995 - n. 23 Le Cadre vu par la conseillère technique a la Direction des Hôpitaux, Anne-Marie Dore. Perspective pour le futur "il y aurait à gagner en efficacité en créant un corps d'encadrement partageant des valeurs et une conception managériale commune dans l'établissement". Les cadres de l'an 2000 : interactivité ou transversalité ?


Mars 1996 - n. 24 Le cadre infirmier, son rôle, sa mission dans un hôpital de jour de chirurgie et d'endoscopie pédiatrique.


Décembre 1996 - n. 25 Cadre soignant, cadre enseignant. L'alternance possible. Partage de la fonction cadre de santé avec un administratif. Quel risque ?


Mars 1997 - n. 26 Fiches de poste et palmarès des compétences. Plus de cent fiches étudiées analysées. Nouveaux visages de l'exclusion. Nouveaux rôles des Cadres. Réflexion d'une journée inter-association.


Juin 1997 - n. 27 Sensibilisation des acteurs, aux coûts.


Septembre 1998 - n. 30 Cadre de santé et accréditation : expert et manager dans une fonction transversale. L'article s'appuie sur une comparaison de la loi de 1991 et les ordonnances de 1996 pour ensuite approcher le rôle du cadre.


Décembre 1998 - n. 31 Les normes de compétences des Cadres infirmiers et médico-technique. La publication de 3 ans de travail ANCIM.


Septembre 1999 - n. 33 La contractualisation, aspect juridique de la délégation. La délégation et la contractualisation interne, intérêts et difficultés de la délégation de gestion. Des points de vue de : Directeur - Infirmière Générale - Enseignante. Les normes de compétences des cadres infirmiers et médico-techniques. Publication dans le n.29 de la revue : Soins. Encadrement. Formation.


Mars 2000 - n. 34 Le centre de responsabilité. Présentation d'une expérience de fonctionnement de cadre au CHU de Nantes : les avantages, les limites.

Depuis 1990, le journal « Flash Ancim » a abordé de nombreux thèmes et publié des articles de fond.

2 - Le Management-Sociologie

L'ANCIM aborde les diverses questions de management : Analyse du fonctionnement du cadre et de l'équipe, problème d'organisation, de stratégie, de gain de productivité. Elle analyse les outils disponibles : projets de service, bilan social... Elle fait une part importante au thème de l'évaluation : entretien d'embauche, suivi des objectifs et les sacro-saintes évaluations notations annuelles. Mais elle souhaite en faire un outil pour dynamiser l'équipe, la faire réussir, et la gratifier.


Pour réussir, elle s'appuie sur les théories de la sociologie : Crozier et Touraine sont ses références. Les besoins de l'homme au travail, les relations entre chef et subordonnés sont analysées. Consciente que la structure organisationnelle influence l'identité infirmière, elle s'interroge sur le sens du travail, et le temps qu'il faille y consacrer.


Mars 1990 - n. 1 Une mission sénatoriale doit faire des propositions pour le personnel soignant non médical. L'ANCIM commente les propositions et appelle les cadres à s'interroger sur leur mode de fonctionnement.


Septembre 1990 - n. 3 Le bilan social : outil de gestion pour les cadres. Il sert à observer, négocier, évaluer.


Décembre 1990 - n. 4 Aménagement du temps de travail. Développer l'autogestion au service d'une meilleure qualité des soins. Le cadre est moteur d'une réflexion d'équipe sur son travail et les réponses qu'elle donne aux clients.


Juin 1991 - n. 6 La prime au mérite. Quel type d'évaluation du personnel exerçons-nous, affectif ? Démagogue ? Quelle reconnaissance de la qualité du travail rendu ? un préalable d'évaluation formative.
L'entretien d'embauche. Un guide précis, avec une grille d'évaluation préétablie. Evaluation des connaissances professionnelles, proche d'un examen d'entrée en école.


Septembre 1991 - n. 7 Cadre infirmier et prescription médicale. La responsabilité du cadre basée sur la jurisprudence. Le cadre doit conduire l'équipe vers l'autonomie.


Mars-Juin 1992 - n. 10 Le projet de service. Travail théorique d'une étudiante cadre expliquant le contenu, les principes et les étapes d'actions. Observation d'une expérience, qui permet au cadre de se situer.


Mars 1993 - n. 13 Innovation chez les cadres infirmiers, une démarche managériale, en règle générale : expliquer - proposer - engager - accompagner par une présence active - écouter les idées et les expérimenter - valoriser les réussites - susciter l'auto-évaluation et gratifier...


Mars 1994 - n. 17 Une aide à l'évaluation. Grille de préparation à l'entretien et d'aide à l'élaboration d'un projet d'équipe.


Décembre 1994 - n. 19 Le temps de l'évaluation est revenu ! S'il te plaît évalue-moi ? Evaluation, notation, répression... Evaluation, bilan, dialogue... Il doit en résulter une politique dynamique qui nous engage mutuellement vers la réussite d'une équipe.


Mars 1995 - n. 20 Rôle du cadre infirmier pour l'ouverture d'un centre méthadone. L'ouverture d'un centre soumise à une autorisation ministérielle. Les différents aspects : gestion-administration. Aspect soin. Aspect coordination, les liens.


Juin 1995 - n. 21 Cadre et gain de productivité. Le cadre peut agir pour améliorer la productivité selon au moins 4 axes : le client - le personnel - le matériel - la gestion. Les gains de productivité s'ils ne sont pas encore complètement intégrés dans la démarche des cadres de santé, ils vont devenir un passage obligé.


Septembre 1995 - n. 22 Stratégie d'implantation de la méthode SIIPS au CHU de Montpellier.